Nedavna debata u Velikoj Britaniji istakla je suprotstavljene poglede na uticaj veštačke inteligencije (AI) i robotike na tržište rada. Dok britanski ministar nauke, Patrik Valans, tvrdi da će AI transformisati ljudske poslove i poboljšati veštine, gradonačelnik Londona, Sadik Kan, upozorava na opasnost od "nove ere masovne nezaposlenosti" [1].

Gotovo je nemoguće izbeći stalnu debatu i anksioznost oko toga da li će veštačka inteligencija (AI) oduzeti poslove u oblasti znanja. Svakog dana novi naslovi obećavaju ili revoluciju ili propast, ostavljajući većinu nas u stanju konfuzije, pokušavajući da razlučimo šta je realnost, a šta samo buka. Hype ciklusi dolaze i prolaze, ali ovaj se čini drugačijim – opipljivijim i neposrednijim.

Dok organizacije ubrzano usvajaju veštačku inteligenciju, mnoge se suočavaju sa neočekivanom preprekom. Istraživanje MIT Sloan Management Review-a otkriva da 91% lidera u velikim kompanijama navodi „kulturološke izazove i upravljanje promenama“ kao primarnu prepreku na putu ka organizaciji vođenoj podacima. Samo 9% ukazuje na tehnološke izazove. Ovaj podatak razotkriva ključnu istinu: implementacija veštačke inteligencije je suštinski ljudski, a ne tehnički problem.

Generativna veštačka inteligencija (AI) je u rekordnom roku prešla put od tehnološke zanimljivosti do sveprisutne sile koja iz temelja menja kreativne profesije. Ono što je do juče bio predmet naučne fantastike, danas je alat koji se koristi u agencijama, studijima i frilens projektima širom sveta. Ali šta se dešava kada algoritam počne da piše pesme, slika portrete i režira reklame? Ko pobeđuje, a ko gubi?

Najnoviji trend u svetu veštačke inteligencije nije samo u velikim jezičkim modelima (LLM), već u njihovoj sposobnosti da deluju autonomno. Reč je o Agentic AI sistemima, koji su dizajnirani da razmišljaju, prilagođavaju se i izvršavaju složene zadatke bez stalne ljudske intervencije. Ovi "AI agenti" su postali ključna tema u Severnoj Americi, gde kompanije aktivno prelaze sa jednostavne automatizacije na potpuno autonomne sisteme.

Tiha, ali značajna promena dešava se na radnim mestima, predvođena generacijom Z. Prema studiji platforme Software Finder, tri od deset ispitanika iz ove generacije priznaje da preskače sastanke i oslanja se na veštačku inteligenciju da umesto njih pravi beleške. Ovaj trend otkriva novu dinamiku u kojoj mladi radnici koriste tehnologiju kako bi redefinisali svoje radne obaveze.